A trajetória profissional de Tiago Paiva se divide entre a gestão de projetos públicos, a modernização administrativa e a produção de conteúdos sobre tecnologia. O executivo passou por estruturas do Governo do Amazonas, do Ministério da Educação (MEC), da Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) e da Processamento de Dados Amazonas (PRODAM-AM).
Ao longo desse percurso, esteve envolvido com a integração de programas estaduais, o planejamento de iniciativas de grande porte e a implantação de sistemas digitais. Também exerceu funções relacionadas à infraestrutura de tecnologia da informação, à administração pública e à gestão de uma empresa estatal de tecnologia.
Em paralelo às atividades executivas, Paiva mantém artigos sobre inteligência artificial, futuro do trabalho, liderança, segurança digital, plataformas, mobilidade e transformações nas cidades. Os temas formam uma segunda frente de atuação, voltada à análise das mudanças provocadas pela inovação nas organizações e na sociedade.
Coordenação de projetos no Governo do Amazonas
No âmbito estadual, Tiago Paiva coordenou o escritório de projetos do Governo do Amazonas e a Unidade de Gestão Integrada. As funções envolveram o acompanhamento de iniciativas conduzidas por diferentes secretarias e a articulação entre áreas responsáveis por políticas públicas distintas.
Entre os programas relacionados a essa atuação estão o Auxílio Estadual, o Saúde Amazonas e o Amazonas Meu Lar. O conjunto reúne ações de proteção social, atendimento em saúde, habitação e regularização fundiária, além de iniciativas voltadas à modernização da administração pública.
Em estruturas de gestão integrada, projetos desse tipo dependem da combinação de decisões administrativas, recursos, informações, equipes e procedimentos. A participação registrada para Paiva esteve concentrada na coordenação, na integração e no acompanhamento das ações, sem substituir as atribuições dos órgãos responsáveis pela execução de cada política.
Programas de renda, saúde e habitação
O Auxílio Estadual aparece entre as iniciativas acompanhadas por Paiva. O programa de transferência de renda é destinado a famílias em situação de pobreza e extrema pobreza. Segundo as informações reunidas para o perfil, a iniciativa foi criada inicialmente para atender necessidades emergenciais durante a pandemia e depois se tornou permanente.
Entre os objetivos associados ao programa estão a segurança alimentar, a proteção social e o apoio ao pagamento de despesas essenciais. A atuação de Paiva esteve ligada à coordenação e ao acompanhamento da implantação, em articulação com os órgãos envolvidos.
Na área da saúde, sua experiência inclui a coordenação e o acompanhamento da implantação do Saúde Amazonas. O programa contempla a ampliação da capacidade de atendimento e de leitos, a melhoria dos serviços na capital e no interior, a valorização dos servidores e o fortalecimento da transparência e do controle da gestão.
A iniciativa também prevê planejamento integrado e ações de saúde nas calhas dos rios. A organização de uma rede distribuída por diferentes municípios e comunidades exige articulação entre as áreas responsáveis e acompanhamento das etapas de implantação. Nesse processo, a participação de Paiva esteve vinculada à integração dos responsáveis pelo programa.
Outro projeto relacionado à Unidade de Gestão Integrada é o Amazonas Meu Lar. A iniciativa articula políticas de moradia e regularização fundiária, com objetivos que incluem ampliar o acesso à casa própria, oferecer apoio financeiro para a entrada de imóveis financiados e ampliar a segurança habitacional das famílias.
A participação registrada para Paiva correspondeu à coordenação e ao acompanhamento de ações executadas por diferentes secretarias. A presença desses três programas em sua trajetória evidencia a variedade de temas tratados dentro da gestão de projetos públicos.
Digitalização de documentos e modernização administrativa
Entre as iniciativas de transformação administrativa, Tiago Paiva coordenou a implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (SIGED). O sistema está associado à digitalização dos processos administrativos do Governo do Amazonas.
A ferramenta permite a tramitação eletrônica de documentos entre órgãos, a assinatura e o acompanhamento de processos e a redução do uso de papel. Também contribui para a rastreabilidade dos procedimentos administrativos.
A integração com o Protocolo Virtual ampliou a possibilidade de envio de documentos por cidadãos. Dessa forma, a modernização dos fluxos internos passou a se relacionar também com os canais de acesso a serviços públicos.
A implantação do SIGED envolveu mais do que a disponibilização de uma ferramenta tecnológica. O processo exigiu a organização de fluxos de trabalho e a articulação entre instituições que passaram a utilizar o sistema. A experiência aproxima dois elementos presentes na carreira de Paiva: a coordenação de projetos e a aplicação da tecnologia à administração pública.
Planejamento em segurança e transporte
O histórico profissional também registra a liderança do planejamento do Ronda no Bairro e da Modernização do Transporte Público em Manaus. As duas iniciativas pertencem a áreas diferentes, mas envolvem a coordenação de equipes, responsabilidades e recursos.
Projetos de segurança pública e mobilidade urbana dependem da participação de diferentes atores e da compatibilização entre decisões técnicas e condições de execução. Conforme os dados apresentados, a participação de Paiva esteve relacionada à liderança do planejamento, e não à execução integral das iniciativas.
O tema do transporte aparece ainda em sua produção de artigos, com abordagens sobre automação, mudanças no transporte coletivo e novas formas de organização urbana.
Direção na PRODAM-AM e atuação institucional
Como diretor-presidente da PRODAM-AM, Tiago Paiva esteve à frente da gestão de uma empresa pública de tecnologia. A função envolveu decisões relacionadas a recursos, equipes, infraestrutura, processos e atendimento às demandas dos órgãos usuários dos serviços da empresa.
O histórico fornecido registra a gestão de um orçamento de R$ 350 milhões. O valor é informado sem indicação do período a que corresponde. O mesmo registro destaca transparência financeira e prestação de contas entre os temas associados à administração da empresa.
Durante a passagem pela área de tecnologia pública, Paiva também integrou o Conselho Fiscal e o Conselho de Associadas da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP-TIC).
A experiência na PRODAM-AM acrescentou ao percurso uma dimensão de gestão empresarial pública e de participação institucional no setor de tecnologia da informação e comunicação.
Funções em órgãos federais
No Ministério da Educação, Paiva ocupou a Gerência de Projetos Estratégicos e exerceu, como substituto, a função de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação. As atribuições ampliaram sua experiência em planejamento e infraestrutura tecnológica dentro de uma instituição federal.
Ele também integrou o Conselho de Administração da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP). A passagem pelo MEC e pela RNP relacionou sua atuação às áreas de educação, pesquisa e tecnologia.
O histórico inclui ainda a função de secretário parlamentar na Câmara dos Deputados. A experiência acrescentou ao percurso uma atuação no ambiente legislativo.
Na SUFRAMA, Paiva ocupou a Coordenação-Geral de Modernização e Informática e exerceu, como substituto, a função de superintendente adjunto de Administração. Sua atuação esteve ligada à modernização administrativa e tecnológica da instituição.
O material profissional também registra sua participação em atividades relacionadas à gestão de incentivos associados ao Polo Industrial de Manaus. Nesse contexto, aparecem temas como organização de processos, infraestrutura de informação e suporte administrativo.
Na iniciativa privada, exerceu o cargo de diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda. A função acrescentou experiência comercial às atividades desenvolvidas em órgãos públicos e empresas estatais.
Formação complementar e recomendações profissionais
A formação complementar de Tiago Paiva inclui estudos em Liderança da Inovação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e em Direção de Projetos Complexos em Cambridge.
Os temas se relacionam às responsabilidades registradas em sua carreira, como condução de equipes, planejamento de iniciativas de grande porte, negociação, coordenação institucional e acompanhamento de mudanças tecnológicas.
Entre as competências listadas em seu perfil profissional estão gestão de projetos, planejamento estratégico, negociação, liderança, trabalho em equipe, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação.
O levantamento fornecido reúne 20 recomendações em planejamento estratégico, 13 em liderança, 12 em gestão de projetos e uma em negociação. Parte dessas manifestações foi feita por colegas da PRODAM-AM, de acordo com os registros apresentados.
Artigos sobre inteligência artificial e futuro do trabalho
A produção editorial de Paiva amplia os temas presentes em sua experiência executiva. Seus textos tratam dos efeitos da inovação sobre organizações e sociedade, com discussões sobre mercado de trabalho, inteligência artificial, segurança digital, liderança, mobilidade e plataformas.
Entre os artigos relacionados à tecnologia, à inovação e ao futuro do trabalho estão “Os nerds e a nova revolução industrial: como perfis improváveis passaram a liderar a transformação global”; “As Habilidades Essenciais para o Mercado de Trabalho em 2030: O Que Esperar do Futuro?”; “As cores da Tecnologia: personalização e imediatismo”; e “Brasil Conectado: A Revolução Digital e seus Impactos”.
A inteligência artificial ocupa espaço relevante nessa produção. Os textos abordam modelos de linguagem, assistentes virtuais, interfaces, publicidade e mudanças na distribuição de conteúdo. Entre os títulos estão “Google AI Mode: a revolução que ameaça a sobrevivência dos portais de conteúdo”; “Alexa+ Mais Humana, Mais Natural: A Revolução na Experiência de Assistentes Virtuais”; “Bard ou ChatGPT: qual modelo de linguagem vai dominar o futuro?”; e “O futuro da inteligência artificial: um mundo em evolução”.
Também fazem parte desse conjunto textos sobre chips cerebrais, computação, metaverso e uso de inteligência artificial em campanhas publicitárias, como “Como São Extraídos os Neurônios Humanos e o Futuro da Computação”, “Jony Ive x AI. o lendário parceiro de Steve Jobs pretende revolucionar o futuro”, “A esperança que os chips cerebrais trazem a saúde e na recuperação de habilidades perdidas”, “Metaverso da Apple: inovação ou frustração” e “Campanha da Volkswagen: uso da inteligência artificial na publicidade”.
Liderança, plataformas e cidades
Outra parte dos artigos se concentra em liderança e propósito. Os textos utilizam referências religiosas e filosóficas para discutir a condução de pessoas e organizações. Entre eles estão “✝️ Liderar como Cristo: o desafio de ser servo e firme ao mesmo tempo”, “Liderança e Propósito: Lições da História de Sansão para Gestores e Empreendedores” e “O Futuro dos negócios Pertence a Quem Sai da Caverna”.
As plataformas digitais e os riscos do ambiente on-line também aparecem em títulos como “KK Park: O Golpe Digital que Escraviza e Rouba Brasileiros”, “Eleições no Brasil, o país do WhatsApp: Will Cathcart revelou à Folha de São Paulo o que vem por ai.”, “Comemoramos hoje 25 anos do Poderoso Google.”, “O adeus ao Twitter. O X da questão” e “A Saga do Twitter e o Surgimento de Threads: Qual o Futuro das Redes Sociais?”.
Mobilidade, urbanismo e turismo completam essa frente editorial, com textos como “O Futuro do Transporte Público: A Extinção dos Cobradores e a Automação no Setor”, “A Busca pela Utopia Urbana: Um Debate sobre ‘The Line’ na Arábia Saudita” e “O turismo baseado em novas tecnologias: céu, mar e terra”.
Assim, os registros profissionais de Tiago Paiva reúnem dois campos conectados: a gestão de programas, instituições e sistemas públicos e a reflexão sobre tecnologias que alteram o trabalho, os serviços, a comunicação e a vida urbana.
Ver esta publicação no Instagram
